គោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺសំដៅលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក ខណៈពេលដែលតម្រឹមជាមួយគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ស្ថាប័ន។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាគោលបំណងសំខាន់ៗ៖
១. ការប្រកាសជ្រើសរើស និងការរើសយក
- គោលបំណង៖ ទាក់ទាញ និងជួលអ្នកដែលមានទេពកោសល្យល្អបំផុត ដើម្បីធានាថាស្ថាប័នមានមនុស្សត្រឹមត្រូវក្នុងតួនាទីត្រឹមត្រូវ។
២. ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍
- គោលបំណង៖ ពង្រឹងជំនាញ ចំណេះដឹង និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិក ដើម្បីពង្រឹងសមត្ថភាពការងារ និងគាំទ្រដល់ការលូតលាស់អាជីពរបស់ពួកគេ។
៣. ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការងារ
- គោលបំណង៖ ត្រូវប្រាកដថាការអនុវត្តការងាររបស់បុគ្គលិកស្របនឹងគោលដៅរបស់ស្ថាប័នតាមរយៈការវាយតម្លៃជាប្រចាំ មតិកែលម្អ និងផែនការកែលម្អការអនុវត្ត។
៤. សំណង និងអត្ថប្រយោជន៍
- គោលបំណង៖ បង្កើតកម្មវិធីសំណង និងអត្ថប្រយោជន៍ដែលមានការប្រកួតប្រជែង ដើម្បីទាក់ទាញ លើកទឹកចិត្ត និងរក្សាបុគ្គលិក។
៥. ទំនាក់ទំនងបុគ្គលិក
- គោលបំណង៖ ជំរុញបរិយាកាសការងារជាវិជ្ជមានដោយរក្សាទំនាក់ទំនងដែលមានសុខភាពល្អរវាងបុគ្គលិក និងអ្នកគ្រប់គ្រង ការដោះស្រាយកង្វល់ និងការដោះស្រាយជម្លោះ។
អត្ថបទទាក់ទង៖ ភាពខុសគ្នារវាងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក
៦. ការអនុលោម និងច្បាប់
- គោលបំណង៖ ធានាឱ្យស្ថាប័នអនុវត្តតាមច្បាប់ស្ដីពីការងារ បទប្បញ្ញត្តិ និងគោលនយោបាយរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីកាត់បន្ថយហានិភ័យផ្នែកច្បាប់ និងធានាឱ្យមានភាពយុត្តិធម៌។
៧. សុខភាព និងសុវត្ថិភាព
- គោលបំណង៖ បង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងសុខភាពល្អ ដោយការអនុវត្តកម្មវិធីសុខភាព និងសុវត្ថិភាព ការធ្វើអធិការកិច្ច និងការផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល។
៨. ភាពចម្រុះ និងបរិយាបន្ន
- គោលបំណង៖ លើកកម្ពស់ភាពចម្រុះ និងបរិយាបន្នក្នុងស្ថាប័ន ដើម្បីបង្កើតកន្លែងការងារដែលកាន់តែមានជវភាព នវានុវត្តន៍ និងសមធម៌។
៩. ការអភិវឌ្ឍស្ថាប័ន
- គោលបំណង៖ លើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពស្ថាប័ន និងការចូលរួមរបស់បុគ្គលិកតាមរយៈគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលជំរុញឱ្យមានវប្បធម៌វិជ្ជមាន និងគាំទ្រការគ្រប់គ្រងការផ្លាស់ប្តូរ។
១០. ការធ្វើផែនការធនធានមនុស្សជាយុទ្ធសាស្ត្រ
- គោលបំណង៖ តម្រឹមយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មទាំងមូល ដើម្បីគាំទ្រដល់ការរីកចម្រើន និងភាពជោគជ័យរបស់ស្ថាប័ន។
១១. ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក និងសុខុមាលភាព
- គោលបំណង៖ បង្កើតកម្មវិធី និងគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលលើកកម្ពស់ការចូលរួមរបស់បុគ្គលិក សុខុមាលភាព និងតុល្យភាពជីវិត-ការងារ។
តាមរយៈការសម្រេចបាននូវគោលបំណងទាំងនេះ ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សរួមចំណែកដល់ភាពជោគជ័យ និងនិរន្តរភាពជារួមរបស់ស្ថាប័ន ដោយធានាថាបុគ្គលិកមានការលើកទឹកចិត្ត ជំនាញ និងតម្រឹមតាមគោលដៅរបស់ស្ថាប័ន។
ដកស្រង់ពីសៀវភៅការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស – របៀបទទួលបាន អភិវឌ្ឍ ប្រើប្រាស់ និងគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងយុគសម័យបញ្ញាសិប្បនិម្មិត
