
១. ចៅហ្វាយរបស់អ្នកមិនមែនជាមិត្តរបស់អ្នកទេ៖ មិនថាអ្នកទាំងពីរមានភាពស្និទ្ធស្នាលប៉ុណ្ណានោះទេ ចូររៀនកំណត់ព្រំដែនវិជ្ជាជីវៈ។
២. ជញ្ជាំងមានត្រចៀក៖ ប្រយ័ត្នអ្នកណាដែលអ្នកជឿជាក់នៅកន្លែងធ្វើការ។ ត្រចៀកដែលស្តាប់ ក៏អាចជាមាត់អត់គម្របដែរ។
៣. និយោជករបស់អ្នក ឥឡូវនេះមានការព្រួយបារម្ភអំពីលទ្ធផល។ របៀបដែលអ្នកទទួលបានការងារធ្វើ គឺអាស្រ័យលើអ្នក។ គ្មានលេសដោះសារទេ។
៤. តែងតែមានបុគ្គលម្នាក់/ក្រុមដែលរាយការណ៍ដល់ចៅហ្វាយនាយជាមួយនឹងរឿងដែលកើតឡើងនៅក្នុងការិយាល័យ។ ការសង្ខេបរបស់និយោជិតខ្លះហួសពីមន្ត្រីទៅទៀត (លើកលែងតែក្នុងវប្បធម៌ការងារ ដែលទង្វើបែបនេះត្រូវបានជំទាស់)។ ចូរមានការណែនាំ។
៥. នៅពេលអ្នកត្រូវបានដកចេញពីគម្រោង ឬនរណាម្នាក់ត្រូវបានស្នើសុំឱ្យសិក្សាពីអ្នក ឬអ្នកត្រូវបានទម្លាក់តួនាទីដោយគ្មានហេតុផលច្បាស់លាស់ នោះអាចជាសញ្ញាមួយដែលអ្នកនឹងត្រូវបានបណ្ដេញចេញក្នុងពេលឆាប់ៗ។
អត្ថបទទាក់ទង៖ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយសតិសម្បជញ្ញៈនៅកន្លែងធ្វើការ
៦. តាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន ចូររក្សាជីវិតឯកជនរបស់អ្នកឱ្យឆ្ងាយពីសហសេវិក។ អ្នកប្រហែលជាស្ថិតនៅក្រោមការស៊ើបអង្កេតសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវសមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យផ្ទាល់ខ្លួនមួយចំនួនដោយអ្នកមិនដឹងខ្លួន។
៧. នរណាម្នាក់ដែលជាមិត្តរួមការងាររបស់អ្នកប្រហែលជាមិនដូចអ្នកទេ វាអាចជារបៀបដែលអ្នកមើល ស្លៀកពាក់ និយាយ សមត្ថភាព ស្នាដៃរបស់អ្នក ភាពអស្ចារ្យរបស់អ្នក ឬសម្រាប់ហេតុផលចំលែកមួយចំនួន ហើយនោះមិនអីទេ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាមិនអាចដូចអ្នកបានទេ ដូច្នេះទទួលយករឿងនោះ។
៨. យកចិត្តទុកដាក់លើភាសាកាយវិការ សំឡេង ភាពឡើងចុះ និងល្បឿននៃសំឡេងពីសមាជិកក្រុម មិត្តរួមការងារ ឬចៅហ្វាយនាយរបស់អ្នក។ ពួកគេអាចផ្តល់នូវសញ្ញាសំខាន់ៗចំពោះអ្វីដែលមិនត្រូវបាននិយាយច្បាស់លាស់។ ការសិក្សាបានបង្ហាញថា អារម្មណ៍ ការចូលចិត្ត និងមិនចូលចិត្ត ត្រូវបានប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមរយៈសញ្ញាបង្កប់ (ទឹកដម ភាពឡើងចុះ និងចង្វាក់) ជាមួយនឹងពាក្យសំដី ៣៨% និង ៥៥% មិនមែនពាក្យសំដី។ មានតែ ៧% ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានប្រាស្រ័យទាក់ទងតាមរយៈការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយពាក្យសំដី។
៩. វាតែងតែមាន “សហសេវិកពិសេស” ដែលបំពេញការងារ ទទួលបានការទទួលស្គាល់ និងការសរសើរ។ កុំបណ្តោយឱ្យអារម្មណ៍នៃការមិនពេញចិត្ត ឬភាពមិនគ្រប់គ្រាន់នោះចូលមកគ្រប់គ្រង។ សូមមើលអ្វីដែលមនុស្សនោះកំពុងធ្វើខុសពីគេ របៀបដែលពួកគេធ្វើវា និងរៀនសូត្រ។ អ្នកនឹងក្លាយជាមនុស្សកាន់តែល្អប្រសើរ។ ចូរបើកទូលាយសម្រាប់ការរៀនសូត្រ។
១០. ខណៈពេលដែលកន្លែងធ្វើការគួរតែជំរុញទំនាក់ទំនងដែលមានតម្លៃជាវិជ្ជមាន គោលបំណងចម្បងរបស់អ្នកគឺធ្វើឱ្យការងាររួចរាល់ហើយត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ។ កុំភ្លេចរឿងហ្នឹង។
សៀវភៅ ជំនាញបង្វឹកសម្រាប់អ្នកដឹកនាំនៅកន្លែងធ្វើការ
