អ្នកជំនាញ ចំណាយស្ទើរតែ ៤០% នៃពេលវេលារបស់ពួកគេដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ដោយក្ដីបារម្ភ ពួកគេជឿថា វាខ្ជះខ្ជាយពេលវេលា។ តើអ្នកអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តកាន់តែឆ្លាតវៃ ប្រសើរជាងមុន និងលឿនជាងមុនដោយរបៀបណា ទើបអ្នកអាចចំណាយពេលរបស់អ្នកនៅកន្លែងធ្វើការកាន់តែឈ្លាសវៃ? គំរូម៉ាទ្រីសនៃការសម្រេចចិត្ត អាចជួយអ្នកជំនាញធនធានមនុស្សបង្កើតជម្រើសដែលមានព័ត៌មានកាន់តែច្រើនបន្ថែមទៀតអំពីការជ្រើសរើសបុគ្គលិក យុទ្ធសាស្ត្រចូលរួមជាមួយបុគ្គលិក និងសូម្បីតែការទិញប្រព័ន្ធព័ត៌មានធនធានមនុស្ស (HRIS) ។...
ការគ្រប់គ្រង និងដឹកនាំ
តើមនុស្សមានឥទ្ធិពលមានបុគ្គលិកលក្ខណៈបែបណាខ្លះ? តស់យើងមកស្វែងយល់ដូចខាងក្រោម៖ មានវិន័យ គ្រប់គ្រងពេលវេលា ទទួលខុសត្រូវ ទទួលយកហានិភ័យ រៀនពីកំហុស មានភាពច្នៃប្រតិដ្ឋ មនុស្សមានឥទ្ធិពល គិតក្រៅប្រអប់ ហើយតែងតែគិតពីគំនិតថ្មីៗ។ ប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ស្វែងយល់ពីអ្នកដទៃ ធ្វើការជាក្រុម មានភាពជាអ្នកដឹកនាំ ជួយអ្នកដទៃ កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់...
អ្នកគ្រប់គ្រង (Manager) គឺជាអ្នកទទួលខុសត្រូវលើការអនុវត្តការងារគ្រប់គ្រង ឬជាអ្នកមើលការ ខុសត្រូវលើសកម្មភាពការងាររបស់អ្នកដទៃ។ មិនមានការកំណត់ណាមួយពាក់ព័ន្ធនឹង អាយុ ឬភេទ សម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងនោះទេ ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងអាចមានអាយុចន្លោះពី ១៨ឆ្នាំ រហូតដល់ទៅជាង ៨០ឆ្នាំ និងអាចជាអ្នកគ្រប់គ្រងស្ថាប័ន ឬសាជីវកម្មធំៗ ឬអាចជាអ្នកគ្រប់គ្រងសហគ្រាសធុនតូច ឬមធ្យម។...
នៅពេលដែលនិយោជិតទទួលបានឱកាសអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ ពួកគេមានការចូលរួមច្រើនជាង ១៥% និង ៣៤% ទំនងជាបន្តនៅជាមួយស្ថាប័នរបស់ពួកគេ។ ផែនការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ គឺជាឧបករណ៍ដ៏ល្អមួយដើម្បីធានាថាបុគ្គលិករីកចម្រើនជាមួយក្រុមហ៊ុន។ គំរូផែនការអភិវឌ្ឍន៍វិជ្ជាជីវៈ ជួយសម្រួលដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍន៍បុគ្គលិក រក្សាភាពយុត្តិធម៌ និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងតម្រឹមគោលដៅបុគ្គលជាមួយនឹងគោលបំណងរបស់ស្ថាប័ន។ ជាមួយនឹងភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងការផ្លាស់ប្តូរសក្ដានុពលនៃឧស្សាហកម្ម ការបង្កើនជំនាញ និងការទទួលយកផ្នត់គំនិតរីកចម្រើន...
ភាពជាអ្នកដឹកនាំ (Leadership) គឺសំដៅលើបុគ្គលដែលមានឥទ្ធិពលក្នុងការគ្រប់គ្រង និងចាត់ចែងកិច្ចការ ព្រមទាំងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ ដើម្បីឲ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់អនុត្តន៍តាមប្រកបដោយប្រសិទ្ធផល និងប្រសិទ្ធភាពនៃការងារ។ ខាងក្រោមនេះ ជាឃ្លាប្រយោគដ៏មានឥទ្ធិពលអំពីភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលអ្នកគួរស្វែងយល់៖ អ្នកដឹកនាំ ជាអ្នកដែលដឹងផ្លូវ ដើរលើផ្លូវ និងបង្ហាញផ្លូវ។ ជោគវាសនា មិនមែនជារឿងត្រូវរង់ចាំនោះទេ តែវាសំខាន់នៅលើការចាប់ផ្តើមប្រត្តិបត្តិឱ្យបានសម្រេច។ មនុស្សគ្រប់រូប...
គម្រោង គឺជាការប្រមូលផ្ដុំនៃសកម្មភាពជាច្រើនដែលពាក់ព័ន្ធគ្នា ដែលនឹងត្រូវអនុវត្ដតាមបែបបទដែលបានរៀបចំរួចជាស្រេច ដោយមានចំណុចចាប់ផ្ដើម និងបញ្ចប់ច្បាស់លាស់។ គោលបំណងរបស់គម្រោង គឺធ្វើយ៉ាងណាឱ្យសម្រេចបាននូវលទ្ធផលជាក់លាក់ ដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការយុទ្ធសាស្ដ្ររបស់ស្ថាប័នមួយ។ ការងាររបស់គម្រោង គឺលើសពីសកម្មភាពអាជីវកម្មធម្មតារបស់ស្ថាប័នមួយ។ សកម្មភាពនានារបស់គម្រោង មានទំនាក់ទំនងជាលំដាប់លំដោយ ពោលគឺសកម្មភាពជាក់ស្ដែងមួយចំនួនត្រូវតែធ្វើឱ្យរួចរាល់ មុននឹងសកម្មភាពថ្មីមួយទៀតអាចចាប់ផ្ដើមបាន ដោយផ្អែកលើលក្ខណៈបច្ចេកទេស ឬរដ្ឋបាល។ គម្រោងនីមួយៗ...
ជំនាញ ( គុ. ) ដែលជាញ, គឺដែលវាងវៃ, ប៉ិន, ប្រសប់, ស្ទាត់, ដែលចេះស្ទាត់ប្រាកដ : ត្រូវជ្រើសរើសយកសុទ្ធតែអ្នកជំនាញ ។ ខាងក្រោមនេះ ជាជំនាញសំខាន់ៗចំនួន ១០ ដែលអ្នកធ្វើការទាំងអស់គួរមាន៖ ១....
វិបត្តិ –បុ័ត-តិ ឬ –ប័ត សំ. បា. ( ន. ) សេចក្ដីប្រែប្រួល; ដំណើរថ្លោះធ្លាក់; សេចក្ដីវិនាស, អន្តរាយ; វិបរិត; ដំណើរទទួលគ្រោះថ្នាក់, ការរងទុក្ខលំបាក; ដំណើរដុនដាប,...
អ្នកគ្រប់គ្រង (Manager) គឺជាបុគ្គលដែលមានសិទ្ធិសម្រេចចិត្តក្នុងការប្រើប្រាស់ធនធានរបស់ស្ថាប័ន និងជាបុគ្គលដែលធ្វើការពាក់ព័ន្ធនឹងមុខងារសំខាន់ៗ ដូចជាការធ្វើផែនការ ការរៀបចំចាត់ចែង ការដឹកនាំ និងការត្រួតពិនិត្យនូវរាល់សកម្មភាពនានាដើម្បីធ្វើឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ស្ថាប័ននោះ។ អ្នកគ្រប់គ្រង ត្រូវបានចាត់ទុកជាមនុស្សដ៏សំខាន់នៅក្នុងស្ថាប័ន ដែលចាំបាច់ត្រូវមានសមត្ថភាព និងភាពឈ្លាសវៃក្នុងការដឹកនាំស្ថាប័នឆ្ពោះទៅរកគោលដៅដែលបានកំណត់។ ជំនាញសំខាន់ៗដែលអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវមាន៖ ១. ជំនាញគំនិតប្រាជ្ញា ២. ជំនាញមនុស្ស...
នៅពេលនិយាយអំពីការគ្រប់គ្រងនិយោជិតរបស់អ្នក នោះរឿងសំខាន់បំផុតមួយដែលអ្នកអាចធ្វើបានសម្រាប់ពួកគេ គឺទាក់ទងនឹងការកំណត់បរិយាកាសត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងធ្វើការ។ យើងបានឮរឿងរ៉ាវមិនល្អមួយចំនួន អំពីការងារមិនល្អ ឬអ្នកគ្រប់គ្រងមិនល្អ ហើយរឿងតែមួយនៃរឿងរ៉ាវទាំងនេះមានជាទូទៅ គឺបរិយាកាសការងារអវិជ្ជមាន។ នៅពេលបុគ្គលិកសប្បាយចិត្តនឹងការងារ នោះពួកគេយកចិត្តទុកដាក់ជាមួយអតិថិជន ហើយនៅពេលអតិថិជនពេញចិត្ត វាធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនមានការរីកចម្រើន។ អាជីវកម្មគ្រប់ធុន តែងប្រាថ្នាឲ្យមានបុគ្គលិកដែលប្រើប្រាស់ជំនាញរបស់ខ្លួនយ៉ាងពេញទំហឹង មានការចុះសម្រុងគ្នា និងបង្កើតបរិយាការល្អៗជាមួយគ្នា។ ការលើកទឹកចិត្តរបស់និយោជិតឱ្យធ្វើការ...
