អ្នកអនុវត្តមុខងារធនធានមនុស្ស ដែលជារឿយៗត្រូវបានហៅថាជាអ្នកជំនាញធនធានមនុស្ស អាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងតួនាទីផ្សេងៗនៅក្នុងស្ថាប័ន។ នេះគឺជាឈ្មោះទូទៅមួយចំនួន និងទំនួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ៖ ១. អ្នកជំនាញធនធានមនុស្សទូទៅ ២. អ្នកគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ៣. អ្នកឯកទេសជ្រើសរើសបុគ្គលិក ៤. អ្នកគ្រប់គ្រងការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ៥. អ្នកគ្រប់គ្រងសំណង និងអត្ថប្រយោជន៍...
គង់ ឆាយឡេង
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺជាដំណើរការយុទ្ធសាស្ត្រដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការគ្រប់គ្រងមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីជួយឱ្យស្ថាប័នសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ខ្លួន។ នេះជាទិដ្ឋភាពទូទៅនៃជំហានសំខាន់ៗនៅក្នុងដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស៖ ១. ការធ្វើផែនការ វាយតម្លៃតម្រូវការកម្លាំងពលកម្មបច្ចុប្បន្ន និងអនាគតរបស់ស្ថាប័នដោយផ្អែកលើគោលដៅអាជីវកម្ម។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការព្យាករណ៍តម្រូវការសម្រាប់តួនាទី ការកំណត់អត្តសញ្ញាណគម្លាតជំនាញ និងផែនការយុទ្ធសាស្រ្តជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ ២. ការប្រកាសជ្រើសរើស និងការរើសយក ទាក់ទាញបេក្ខជនដែលមានសក្តានុពលតាមរយៈការប្រកាសការងារ ការឧទ្ទេសនាម ឬភ្នាក់ងារជ្រើសរើសបុគ្គលិក។...
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស រួមបញ្ចូលនូវមុខងារជាច្រើនដែលមានគោលបំណងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងសុខុមាលភាពរបស់បុគ្គលិក ខណៈពេលដែលកំពុងតម្រឹមតាមគោលដៅរបស់ស្ថាប័ន។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាមុខងារចម្បងនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស៖ រូបភាព៖ មុខងារនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ១. ការប្រកាសជ្រើសរើស និងការរើសយក ២. ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ៣. ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការងារ អត្ថបទទាក់ទង៖...
ការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស ពាក់ព័ន្ធនឹងវិធីសាស្រ្តជាយុទ្ធសាស្រ្តក្នុងការគ្រប់គ្រងមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងស្ថាប័នមួយ។ ខាងក្រោមនេះ គឺជានិយមន័យនៃការគ្រប់គ្រងធនធនមនុស្ស៖ អត្ថបទទាក់ទង៖ តើគោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សមានអ្វីខ្លះ? ដកស្រង់ពីសៀវភៅការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស – របៀបទទួលបាន អភិវឌ្ឍ ប្រើប្រាស់ និងគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្សប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងយុគសម័យបញ្ញាសិប្បនិម្មិត
គោលបំណងនៃការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស គឺសំដៅលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ និងការពេញចិត្តរបស់បុគ្គលិក ខណៈពេលដែលតម្រឹមជាមួយគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ស្ថាប័ន។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាគោលបំណងសំខាន់ៗ៖ ១. ការប្រកាសជ្រើសរើស និងការរើសយក ២. ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ ៣. ការគ្រប់គ្រងការអនុវត្តការងារ ៤. សំណង និងអត្ថប្រយោជន៍...
ភាពខុសគ្នាសំខាន់ៗរវាងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស និងការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក គឺស្ថិតនៅក្នុងវិធីសាស្រ្ត វិសាលភាព និងការផ្តោតរបស់ពួកគេ។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាការប្រៀបធៀបសង្ខេប៖ ១. វិធីសាស្រ្ត ២. វិសាលភាព ៣. ការផ្តោត អត្ថបទទាក់ទង៖ របៀបបង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្តធនធានមនុស្ស [មានគំរូជា PowerPoint]...
ក្រកិច្ច, ក្រកល, ក្រដឹង, ក្រយល់, ក្រវៃច្នៃទាស់ ក្រទាំង ៥ យ៉ាងនេះ មានអត្ថន័យថា៖ ១. ក្រកិច្ច គឺការអ្វីៗដែលគេត្រូវធ្វើ ហៅថាកិច្ច ; កិច្ចនេះក្រពុំងាយយល់ទេ ។ ២....
ទ្រឹស្តីសេះស្លាប់ គឺជាពាក្យប្រៀបធៀបបែបកំប្លែងដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីរបៀបដែលមនុស្ស ស្ថាប័ន ឬប្រទេសមួយចំនួនប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាជាក់ស្តែងដែលមិនអាចដោះស្រាយបាន ប៉ុន្តែជំនួសឱ្យការទទួលយកការពិត ពួកគេប្រកាន់ខ្ជាប់នូវភាពត្រឹមត្រូវរបស់ពួកគេ។ គំនិតស្នូល គឺប្រសិនបើអ្នកដឹងថាអ្នកកំពុងជិះសេះស្លាប់ អ្វីដែលត្រូវធ្វើគឺត្រូវចុះក្រោម ហើយទុកវាចោល។ អត្ថបទទាក់ទង៖ មនុស្សសហស្សវត្សរ៍ ដឹកនាំផ្លូវក្នុងការទទួលយកបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) នៅកន្លែងធ្វើការ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្ដែង...
១. នៅពេលចាប់ផ្តើម នោះគឺអ្នកសម្រេចលទ្ធផលបានពាក់កណ្តាលរួចបាត់ទៅហើយ ២. កុំព្យាយាមយកដៃបាំងមេឃ អត្ថបទទាក់ទង៖ មនុស្ស ៧ ប្រភេទ ដែលអ្នកមិនគួរមើលរំលងនៅក្នុងជីវិត ៣. សត្វស្វាក៏គង់នឹងធ្លាក់ពីដើមឈើ ៤. ទោះបីអ្នកស្គាល់ផ្លូវមួយច្បាស់យ៉ាងណាក្តី សូមកុំភ្លេចឆ្លៀតសួរគេបញ្ជាក់ម្តងទៀត ៥. រទះទទេរ...
ជីវិតមានរដូវ មានផ្លូវឡើងនិងចុះ – អ្នកអាចកំពុងស្ថិតក្នុងរដូវបាក់បែក ប៉ុន្តែបើអ្នកអត់ធ្មត់, រដូវផ្ការីកនឹងមកដល់ជាប់ជានិច្ច។ កុំបោះបង់ខ្លួនឯង – ព្រោះអ្នកបានឆ្លងកាត់អ្វីៗមានច្រើនណាស់ ហើយក៏មិនមានហេតុផលអ្វីដែល ត្រូវអោយអ្វីៗរលាយបាត់ក្នុងដៃអ្នកឆ្លងកាត់។ រឿងលំបាកនៅថ្ងៃនេះ អាចក្លាយជាការចងចាំដ៏មានតម្លៃនៅថ្ងៃអនាគត – ពីរឿងខ្សោយ អ្នកអាចក្លាយជាមនុស្សខ្លាំង ពីរឿងដែលអ្នកធ្លាប់ទំលាក់ទឹកភ្នែក...