ការលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក គឺជាកត្តាមួយដ៏សំខាន់ក្នុងការបន្ថែមកម្លាំងថាមពល ដើម្បីជំរុញល្បឿនការងារសំដៅសម្រេចឲ្យបាននូវគោលដៅ និងប្រាក់ចំណេញ ហើយវាអាចជួយលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឲ្យចេះស្រលាញ់ការងាររបស់ខ្លួន និងពេញចិត្តក្នុងការបំពេញការងារ។ ខាងក្រោមនេះ ជាវិធីសាស្ត្រសំខាន់ៗសម្រាប់លើកទឹកចិត្តបុគ្គលិក៖
១. ផ្តល់រង្វាន់ និងអត្ថប្រយោជន៍
ផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ ការដំឡើងប្រាក់ខែ ឬអត្ថប្រយោជន៍ដូចជាថ្ងៃឈប់សម្រាកបន្ថែម ឬការធានារ៉ាប់រង។ ឧទាហរណ៍៖ ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដែលស្របតាមតម្រូវការបុគ្គលិក ដូចជាការធ្វើការពីចម្ងាយ។
២. ការចូលរួម និងការផ្តល់សិទ្ធិអំណាច
អនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកចូលរួមក្នុងការសម្រេចចិត្ត ឬផ្តល់គំនិត។ ឧទាហរណ៍៖ ស្តាប់មតិយោបល់ និងអនុវត្តគំនិតល្អៗរបស់បុគ្គលិក។
៣. ការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់
ពន្យល់ឱ្យច្បាស់អំពីគោលដៅ និងការរំពឹងទុក ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកយល់ពីតួនាទីរបស់ពួកគេ។ ឧទាហរណ៍៖ រៀបចំកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់ដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព និងស្តាប់បញ្ហាកង្វល់។
អត្ថបទទាក់ទង៖ ៧ ចំណុចសំខាន់ៗក្នុងការពិចារណាផ្តល់មុខតំណែងណាមួយដល់និយោជិត
៤. គាំទ្រតុល្យភាពការងារ និងជីវិត
ផ្តល់ភាពបត់បែនក្នុងការងារ ដូចជាការកំណត់ម៉ោងធ្វើការដែលសមស្រប។ ឧទាហរណ៍៖ អនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការពីផ្ទះ ឬផ្តល់ថ្ងៃឈប់សម្រាកគ្រប់គ្រាន់។
៥. ការលើកទឹកចិត្តផ្ទាល់ខ្លួន
ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលជំរុញបុគ្គលិកនីមួយៗ (ឧ. ការទទួលស្គាល់ ប្រាក់រង្វាន់ ឬឱកាសរីកចម្រើន) និងកែសម្រួលវិធីសាស្ត្រទៅតាមតម្រូវការពួកគេ។ អ្នកគ្រប់គ្រងគួរស្តាប់បុគ្គលិកជាប្រចាំ ដើម្បីយល់ពីតម្រូវការ និងបញ្ហាប្រឈមរបស់ពួកគេ។ ការលើកទឹកចិត្តប្រកបដោយភាពស្មោះត្រង់ និងជាប់លាប់នឹងជួយបង្កើតក្រុមការងារដែលមានភាពរីកចម្រើន និងស្មោះត្រង់។
៦. ការទទួលស្គាល់ និងការសរសើរ
ផ្តល់ការសរសើរជាសាធារណៈ ឬឯកជនចំពោះសមិទ្ធផល ឬការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលិក។ ឧទាហរណ៍៖ អបអរសមិទ្ធផលតូចៗ ឬធំៗ តាមរយៈពាក្យសរសើរ វិញ្ញាបនបត្រ ឬរង្វាន់។
៧. ផ្តល់ឱកាសអភិវឌ្ឍន៍អាជីព
រៀបចំកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល សិក្ខាសាលា ឬការណែនាំដើម្បីជួយបុគ្គលិកអភិវឌ្ឍជំនាញ។ ឧទាហរណ៍៖ គាំទ្រការចូលរួមវគ្គសិក្សា ឬផ្តល់ឱកាសឡើងឋានៈ។
៨. បរិយាកាសការងារវិជ្ជមាន
បង្កើតវប្បធម៌ការងារដែលគោរព និងរួមបញ្ចូលគ្រប់គ្នា។ ឧទាហរណ៍៖ លើកកម្ពស់ការទំនាក់ទំនងបើកចំហ និងការគោរពភាពចម្រុះ។
About the Author
