ជីវិតមានរដូវ មានផ្លូវឡើងនិងចុះ – អ្នកអាចកំពុងស្ថិតក្នុងរដូវបាក់បែក ប៉ុន្តែបើអ្នកអត់ធ្មត់, រដូវផ្ការីកនឹងមកដល់ជាប់ជានិច្ច។ កុំបោះបង់ខ្លួនឯង – ព្រោះអ្នកបានឆ្លងកាត់អ្វីៗមានច្រើនណាស់ ហើយក៏មិនមានហេតុផលអ្វីដែល ត្រូវអោយអ្វីៗរលាយបាត់ក្នុងដៃអ្នកឆ្លងកាត់។ រឿងលំបាកនៅថ្ងៃនេះ អាចក្លាយជាការចងចាំដ៏មានតម្លៃនៅថ្ងៃអនាគត – ពីរឿងខ្សោយ អ្នកអាចក្លាយជាមនុស្សខ្លាំង ពីរឿងដែលអ្នកធ្លាប់ទំលាក់ទឹកភ្នែក...
Year: 2025
ដំណើរជីវិតរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ ចួបរឿងរ៉ាវខុសៗគ្នាជាច្រើន ចំណែកវ័យកាន់តែវិវត្តទៅមុខឥតឈប់ឈរ ហើយគ្រប់យ៉ាងក៏ផ្លាស់ប្ដូរឥតព្រៀងទុកឡើយ។ ដើម្បីឱ្យជីវិតមានគុណភាព មានសេចក្ដីសុខ ព្រមទាំងទទួលបានភាពកក់ក្តៅក្នុងរស់នៅ មានមនុស្សប្រាំពីរប្រភេទដែលអ្នកមើលរំលងនៅក្នុងជីវិត៖ ១. មនុស្សមានភាពស្មោះត្រង់ មនុស្សប្រភេទនេះ ជាអ្នកដែលអាចផ្ដល់មតិយោបល់មកកាន់អ្នក ហើយហ៊ាននិយាយការពិតទៅកាន់អ្នកដោយឥតខ្វល់ខ្វាយឡើយ ពីព្រោះគេចង់ឱ្យអ្នកទទួលបានការកែលម្អដើម្បីឱ្យអ្នកមានភាពរីកចម្រើន។ អត្ថបទទាក់ទង៖ មនុស្សពុល ៨...
ទ្រឹស្ដីល្បែង (Game theory) គឺជាផ្នែកមួយនៃគណិតវិទ្យាអនុវត្តដែលត្រូវបានប្រើប្រាស់នៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រសង្គម ដូចជាសេដ្ឋកិច្ច ក៏ដូចជាក្នុងជីវវិទ្យា វិស្វកម្ម វិទ្យាសាស្ត្រនយោបាយ ទំនាក់ទំនងអន្តរជាតិ និងជំនាញគ្រប់គ្រង។ ទ្រឹស្ដីល្បែង ទាញយកឥរិយាបថក្នុងស្ថានភាពយុទ្ធសាស្ត្រ ឬហៅថាល្បែង (ដែលជោគជ័យរបស់បុគ្គលម្នាក់ក្នុងការសម្រេចចិត្តបានមកពីការសម្រេចចិត្តរបស់បុគ្គលដទៃ) មកវិភាគតាមបែបគណិតវិទ្យា។ ទ្រឹស្ដីនេះ ជាដំបូងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីវិភាគការប្រកួតប្រជែងដែលបុគ្គលម្នាក់ធ្វើបានប្រសើរជាងដោយសកម្មភាពនៃបុគ្គលផ្សេងមួយទៀត (zero...
សូក្រាត ជាអ្នកទស្សនវិទូជនជាតិក្រិចដែលនៅកើតនៅឆ្នាំ៤៧០ មុនគ.ស និងបានស្លាប់ក្នុងឆ្នាំ៣៩៩ មុនគ.ស។ សូក្រាត គឺជាទស្សនវិទូជនជាតិក្រិចបុរាណ ដែលត្រូវបានគេជឿថាជាស្ថាបនិកម្នាក់នៃទស្សនវិទូលោកខាងលិច ហើយជាទស្សនវិទូខាងសីលធម៌ដំបូងគេ។ ស្នាដៃ និងទស្សនៈរបស់លោក ភាគច្រើនគេស្គាល់តាមរយៈៈឯកសារនៃការសរសេររបស់អ្នកនិពន្ធបុរាណ របស់កូនសិស្សរបស់គាត់ គឺ ផ្លងតុង និង ស៊ីណូហ្វុន។...
និយាយ (សំ.) ( ន. ) (ន្យាយ ន. “សេចក្ដីសមគួរ, លំអដ៏សមគួរ; ការបញ្ចេញឧទាហរ-ណ៍”) នាំសម្ដីចេញ គឺពោលពាក្យ, ស្ដី, ថា : មាតាបិតាគួរប្រដៅកូនឲ្យរៀននិយាយស្ដីឲ្យត្រឹមត្រូវតាំងពីក្មេងតូចមក កុំបណ្ដោយឲ្យវាធ្លាប់និយាយខុស ។...
១. ចៅហ្វាយរបស់អ្នកមិនមែនជាមិត្តរបស់អ្នកទេ៖ មិនថាអ្នកទាំងពីរមានភាពស្និទ្ធស្នាលប៉ុណ្ណានោះទេ ចូររៀនកំណត់ព្រំដែនវិជ្ជាជីវៈ។ ២. ជញ្ជាំងមានត្រចៀក៖ ប្រយ័ត្នអ្នកណាដែលអ្នកជឿជាក់នៅកន្លែងធ្វើការ។ ត្រចៀកដែលស្តាប់ ក៏អាចជាមាត់អត់គម្របដែរ។ ៣. និយោជករបស់អ្នក ឥឡូវនេះមានការព្រួយបារម្ភអំពីលទ្ធផល។ របៀបដែលអ្នកទទួលបានការងារធ្វើ គឺអាស្រ័យលើអ្នក។ គ្មានលេសដោះសារទេ។ ៤. តែងតែមានបុគ្គលម្នាក់/ក្រុមដែលរាយការណ៍ដល់ចៅហ្វាយនាយជាមួយនឹងរឿងដែលកើតឡើងនៅក្នុងការិយាល័យ។...
ការស្តាប់សកម្ម គឺជាជំនាញសំខាន់ដែលអាចបង្កើនសមត្ថភាពប្រាស្រ័យទាក់ទងរបស់អ្នក និងពង្រឹងទំនាក់ទំនងរបស់អ្នក។ វាពាក់ព័ន្ធនឹងការផ្តោតអារម្មណ៍ពេញលេញ ការយល់ដឹង ការឆ្លើយតប និងការចងចាំនូវអ្វីដែលបាននិយាយ។ នេះគឺជាគន្លឹះមួយចំនួនដើម្បីបង្កើនជំនាញស្តាប់របស់អ្នកតាមរយៈការស្តាប់សកម្ម៖ អត្ថបទទាក់ទង៖ ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយសតិសម្បជញ្ញៈនៅកន្លែងធ្វើការ ១. ផ្តោតលើអ្នកនិយាយ ផ្តល់ការយកចិត្តទុកដាក់ដល់អ្នកនិយាយរបស់អ្នក។ ដកចេញនូវការរំខាននានា ដូចជាទូរសព្ទ ឬកុំព្យូទ័ររបស់អ្នក ហើយរក្សាទំនាក់ទំនងភ្នែកដើម្បីបង្ហាញការចូលរួមរបស់អ្នក។...
មនុស្សសហស្សវត្សរ៍ (មនុស្សដែលកើតរវាងឆ្នាំ១៩៨១ – ១៩៩៦) គឺទំនងជាមានអារម្មណ៍វិជ្ជមានក្នុងការប្រើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) នៅកន្លែងធ្វើការ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងជំនាន់ផ្សេងៗទៀត នេះបើយោងតាមការស្រាវជ្រាវថ្មីៗនេះ។ ជាងពាក់កណ្តាលនៃមនុស្សសហស្សវត្សរ៍បានរាយការណ៍ថា បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត (AI) បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការសម្រេចចិត្តរបស់ពួកគេ (៥៥%) កាត់បន្ថយភាពតានតឹង (៥៣%) និងបង្កើនភាពច្នៃប្រតិដ្ឋ...
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងការងារប្រកបដោយភាពជោគជ័យ ចាប់ផ្តើមមុនពេលយើងទៅដល់ការងាររបស់យើង។ ជាញឹកញាប់ នៅតាមផ្លូវរបស់យើងទៅធ្វើការ—នៅពេលយើងបើកឡាន ជិះម៉ូតូ ជិះកង់ ជិះរថភ្លើង ជិះឡានក្រុង ឬដើរ — យើងផ្តោតលើអ្វីដែលយើងនឹងត្រូវធ្វើនៅពេលយើងមកដល់ ឬលើអ្វីមួយដែលយើងមិនទាន់បានបញ្ចប់មុនពេលយើងចាកចេញពីផ្ទះ។ ប្រសិនបើយើងជំនួសមកវិញនូវការយល់ដឹងរបស់យើងចំពោះការដកដង្ហើមដោយសតិសម្បជញ្ញៈ និងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងក្នុងពេលនោះ នោះយើងអាចរីករាយគ្រប់ពេលនៃការដឹកជញ្ជូនខ្លួនយើងទៅធ្វើការ។ មុនពេលខ្ញុំចាប់ផ្តើមការងារបង្រៀនរបស់ខ្ញុំសម្រាប់មួយថ្ងៃ ខ្ញុំមិនចំណាយពេលខ្វល់ខ្វាយអំពីសំណួរអ្វីដែលមនុស្សអាចសួរ...
តួនាទី និងទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ អាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើបរិបទ ប៉ុន្តែជាទូទៅ ពួកវារួមបញ្ចូលនូវធាតុសំខាន់ៗមួយចំនួន៖ តួនាទីភាពជាអ្នកដឹកនាំស្នូល ១. ទស្សនៈវិស័យ៖ ការកំណត់ និងប្រាស្រ័យទាក់ទងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់សម្រាប់ធីម ឬស្ថាប័ន។ ២. អ្នកធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត៖ ការធ្វើការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង និងទាន់ពេលវេលា ដែលស្របតាមគោលដៅរបស់ស្ថាប័ន។ គំរូម៉ាទ្រីសនៃការសម្រេចចិត្ត៖...
