
រូបភាពបង្កើតឡើងដោយ AI (គង់ ឆាយឡេង)
អែបអប តាមវចនានុក្រមបានសេចក្តីថា អែបជិតជារណប ។ បរិវារស័ព្ទ អប អាចគន្លាស់បានជាពាក្យ អបជារណែប គឺ អែបជារណប ឬ អបវាយស្រែប គឺ អែបវាយស្រប ពោលគឺ អែបយកជើងគេដោយពុំមានយោបល់ប្រទូស្តរ៉ាយ។
បុគ្គលិកខ្លះជ្រើសរើសការអែបអបជាងប្រើប្រាស់សមត្ថភាពពិត ដោយសារហេតុផលដូចជា៖
កង្វះជំនាញ ឬបទពិសោធន៍
បុគ្គលិកខ្លះ អាចមានអារម្មណ៍ថាខ្លួនមិនមានជំនាញគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការងារដែលទាមទារ ដូច្នេះពួកគេប្រើការអែបអបដើម្បីទូទាត់សងកង្វះនេះ។
បរិយាកាសប្រកួតប្រជែង
នៅកន្លែងធ្វើការដែលមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំង ការអែបអបអាចត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍លើសហសេវិក។
ភាពខ្ជិលច្រអូស
អ្នកខ្លះជ្រើសរើសការអែបអបជាផ្លូវកាត់ ដើម្បីជៀសវាងការខិតខំប្រឹងប្រែង ឬការងារដែលទាមទារការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើន។
ឥទ្ធិពលសង្គម
បើថ្នាក់លើ ឬសហសេវិកផ្តល់តម្លៃលើការអែបអបជាងសមត្ថភាពពិត នោះបុគ្គលិកអាចសម្របខ្លួនតាមវប្បធម៌នេះ ដើម្បីទទួលបានការទទួលស្គាល់។
កង្វះគោលដៅច្បាស់លាស់
បើបុគ្គលិកមិនឃើញគោលបំណង ឬអត្ថន័យនៃការងាររបស់ខ្លួន ពួកគេអាចងាកទៅរកការអែបអប ដើម្បីរក្សាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នជាជាងអភិវឌ្ឍសមត្ថភាព។
អត្ថបទទាក់ទង៖ គន្លឹះចំនួន ៦ ដើម្បីបង្កើនជំនាញស្តាប់របស់អ្នកជាមួយនឹងការស្តាប់សកម្ម
សម្ពាធការងារ
ពួកគេអាចមានអារម្មណ៍ថាត្រូវផ្គាប់ចិត្តថ្នាក់លើ ឬរក្សាទំនាក់ទំនងល្អ ដើម្បីរក្សាតំណែង ឬឱកាសការងារ។
ខ្វះទំនុកចិត្ត
អ្នកខ្លះមិនជឿជាក់លើសមត្ថភាពខ្លួនឯង ហើយជ្រើសរើសការអែបអបដើម្បីជៀសវាងការបរាជ័យឬការរិះគន់។
វប្បធម៌ការងារ
នៅកន្លែងធ្វើការមួយចំនួន ការអែបអបអាចត្រូវបានគេមើលឃើញថាជាវិធីសាស្ត្រដើម្បីទទួលបានការលើកទឹកចិត្ត ឬការផ្តល់រង្វាន់។
ខ្វះការលើកទឹកចិត្ត
បើបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេមិនត្រូវបានទទួលស្គាល់ ពួកគេអាចងាកទៅរកការអែបអបជាវិធីសាស្ត្រដ៏ងាយស្រួលជាង។
គោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួន
អ្នកខ្លះប្រើការអែបអបដើម្បីសម្រេចគោលដៅផ្ទាល់ខ្លួន ដូចជាការឡើងតំណែង ឬអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងៗ។
ការអែបអប អាចផ្តល់ផលប្រយោជន៍រយៈពេលខ្លី ប៉ុន្តែជារឿយៗនាំឱ្យបាត់បង់ការគោរព និងភាពជឿជាក់ពីអ្នកដទៃ ព្រមទាំងរារាំងការរីកចម្រើនផ្ទាល់ខ្លួន និងបង្កភាពអវិជ្ជមានដល់ទំនាក់ទំនងការងារ និងបរិយាកាសការងារទាំងមូល ព្រោះវាអាចនាំឱ្យខ្វះភាពស្មោះត្រង់ និងកាត់បន្ថយផលិតភាព។
សៀវភៅ ការគ្រប់គ្រង និងអភិវឌ្ឍស្ថាប័ន
